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公司荣获2020年度集团生产质量管理优秀单位
2021-04-30 来源:本站 【 字号 打印

2020年12月15日至2021年1月20日,集团生产管理部根据2020年度生产质量管理要求、《2020年资产经营责任制中生产、质量管理考核实施方案》,结合日常项目生产质量管理检查、重点工作落实情况及专项治理工作开展情况,对集团内56家公司及总包项目管理工作进行了年终生产、质量管理三阶段考核。在2021年3月8日,云南建投第二水利水电公司建设有限公司被授予“2020年度集团生产质量管理优秀单位”荣誉称号。

2020年初,面对新冠疫情带来的冲击,公司领导沉着应对,率领公司全体部门及职工砥砺前行,在领导的带领下,公司生产管理部携手其他部门风雨同舟,紧抓生产,在保证公司全体项目职工人身安全的前提下,全面推动在建项目复工复产。公司主要领导和班子(扩大)成员严格执行周末及节假日工地驻守及重点工程项目包保制,层层压实责任,针对重点项目,公司领导周末及节假日深入项目现场驻守工地帮扶,解决项目存在问题推进项目顺利实施。公司生产管理部强化生产管理体系建设,一是修订完善各项生产管理制度。二是落实责任指标,与各直管部签订生产经营责任书,细化各项考核指标,做到公司重担人人挑,人人头上有指标。三是强化生产管理,对在建项目进行分类管控并进行动态调整,公司生产管理部严格宣贯执行“四保一控一树”实施细则,督促项目进度;坚持策划先行,重视策划优化,持续夯实项目前期策划工作;严格遵循劳务队伍准入标准,加强内部劳务(专业)分包招标及队伍的管控。四是多部门配合联动,针对公司项目生产、质量、安全、技术,公司多个部门相互配合,通过日报、周报、月报等多种形式实时掌握项目动态,促进项目全面发展。经过一年的努力,公司生产各项指标实现逆势增长,云南省高速公路项目按总包要求顺利推进,云兰高速公路土建十标段荣获“2020年项目建设管理先进单位”称号;老挝万万高速土建一工区顺利实现通车目标,并在总包考核中连续三月荣获生产组织先进奖;赛京水库、大寨水库等多个项目稳步实施,项目关键工期节点目标均顺利完成;大理“三线划定”项目绿化七工区顺利完成节点目标,并在“1.08”重要节点中荣获总包考核优秀奖,在集团“七比一创一控一树”劳动竞赛中获得总包部优秀团队及1个优秀个人称号;兰坪村村通公路项目(石登、中排)多次在总包项目部开展的考核中荣获第一。

公司技术中心全面推行质量化标准建设,一是签订质量管理责任状,质量策划覆盖率100%,质量管理水平得到提升;二是强化项目质量检查,按时开展质量月活动,联合宣威市水务局、宣威水投水务有限公司于2020年9月6在公司第三直管部宣威市城区供水项目现场开展公司质量月启动仪式,并多频次开展质量检查、实体检测工作;三是开展质量创优活动,“曼桂水库”等4个在建项目通过云南省住建厅绿色施工科技示范工程的评审立项,获得云南省建筑业协会QC成果二等奖2项,三等奖1项;获得中水协QC成果二等奖3项,三等奖2项,成果显著。四是顺利通过四标三体系年度监督审核评审工作;全年未发生质量事故和质量投诉。

荣誉的获得,是集团对公司2020年生产、质量管理的肯定,离不开集团与公司领导的大力支持,离不开生产管理部、技术中心等多个部门的辛勤付出,更离不开各直管部、项目部的支持和配合。2021年,公司生产管理部及技术中心将笃行致远,砥砺前行,继续着力抓好项目管理,夯实生产、质量管理。

董艳雪 赵子忠/报道

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